专访作家刘遄:不能只做技术知识的搬运工

2018-02-01 14:13


刘遄老师在高中时期便因为兴趣驱使而接触到 Linux 系统并开始学习运维技术,先后获得了红帽认证管理员、红帽认证工程师以及最顶级的红帽认证架构师等证书,出版有《Linux 就该这么学》系列与《Linux 命令自学手册》等畅销书籍。对 Linux 技术发自肺腑地热爱和痴迷,是他多年以来一直从事编撰IT书籍及开设系统运维培训工作的原动力。在这个行业的长期积淀,也让他成长为国内开源行业颇具影响力的技术大 V

在新书编撰过程中,他始终认为一名优秀的 IT 技术教育者的目的应是点燃火苗,而非灌输知识。需将技术知识进行提炼总结之后再传授给学生,而不能仅仅只做技术知识的搬运工。对此,人民邮电出版社有幸邀请到著名作家刘遄老师进行访谈。

刘遄

作家刘遄 人民邮电出版社供图

人民邮电出版社:刘老师可以先简单介绍下自己以及书籍吗?

大家好,我是刘遄,很高兴接收到人民邮电出版社的采访邀请。我最早接触到 Linux 系统并开始学习是在高中时期,那会主要是凭借兴趣的驱使,后来便热爱得一发不可收拾。那个时候的网络还不像现在这么便捷,没有这么多丰富的资料和书籍,培训市场也不成熟,安装 Linux 系统都要用 6-7 张光盘才行,确实算是吃尽了自学的苦头,这段学习经历后来成为了写书的初衷。

再讲讲我自己吧,在 2012 年获得了 版本红帽 RHCE 认证,2015 年初又获得了红帽 RHCA 认证及 版本红帽 RHCE 认证,LPI 认证及 Linux 基金会成员。那时咱们国内(含中国香港、澳门及台湾地区)总共 RHCA 架构师也就 100 人,所以我也算是国内较早一批与 RedHat 结缘的技术人了。

这本《Linux 就该这么学》是一本由我从 2015 年初起笔编写的 Linux 系统书籍,由于深知水平有限且技术一般,加之自己是一个完美主义者,想把一切都做得更好,所以这本书付出了比正常编写 IT 书籍更多的时间。书籍在 2017 年 11 月份才算正式露面,后来荣获了双 11、双 12 购物节 IT 品类书籍销量冠军,短短 个月内已经加印了 版次达到近三万册,在此我想感谢所有支持我书籍的粉丝朋友们,这本书的销量确实对我来说算得上是意料之外的惊喜了。

相比于当前常见的技术书籍,这本书我们更加注重实用性,绝不会将大段枯燥理论知识到书里,或者故意放上一些深邃的术语来吓唬住新手(除了能证明作者很厉害,别无它用),而是真正从新人的角度起笔来创作,以更加通俗易懂的方式,让大家理解到我想表达的内容。让大家学完每个章节都能有所收获才是我们最大的目的,这样才对得起读者花费的时间和购书款。

人民邮电出版社:您作为一名高品质内容的输出者,一般每天是怎么度过的?

我认为高品质应该是以用户需求为基础的,如果用户不需要,也就不会去读,那么写作出来的内容即便花费的时间和精力再多也意义不大。另外我时常对自己说,作为一名合格的老师,不能仅仅成为技术知识的搬运工,而应该是优质内容的提炼者,需要结合自己的学习、工作经验,在原有内容基础上取长补短。所以我和团队一直在强调的是实用性,而不是为了写而去写。虽然书籍中出现的仅仅是冰山一角,但用户学会之后是有用就足够了,而没有必要把无用的都摆出来,反而让人找不到重点。

因此我每天的生活其实不会像读者想象中那样一直埋头苦干,闷头闭门造车地写书,很大一部分的时间都是在关注行业的动向,了解最新的技术。以及读者知道我自己也在讲在线培训,每天日常的备课和学员答疑是必不可少的。

人民邮电出版社:您平时选择技术书籍有什么技巧吗?

我非常喜爱读书,比如以学习技术来讲,纸质书籍比现在网络上的文章品质要高很多,不至于出现严重的错误,而且内容连贯,比零散学习更加有效率,学到的知识更加系统,更加扎实。尤其是为了创作《Linux 就该这么学》这本书,更是翻遍了市场上能买到的所有书籍,取长补短,汲取到了不少的有用经验。所以,坦白来讲,技术类书籍我已经没有什么选书经验了,只要没有的都会买一本回来看看。

人民邮电出版社:新手在学习 Linux 系统时遇到问题,您建议怎么解决?

其实在学习中遇到问题是很常见的情况,无论是读者,抑或是我自己,都会产生大大小小的困惑。所以首先来说,很多同学在遇到问题,或者实验出错后不好意思提问,怕别人笑话,这种心态是最不可取的。我们应该改变自己的思路,把提问题当成一种乐趣。非学无以致疑,非问无以识广。我们要敢于质问,勇于提问,甚至不耻下问。好在经过这么多年的磨砺也一路走来,确实总结了一套处理问题的方法,可供参考。

其次分析问题是哪种类型的,技术性问题或非技术性问题,非技术性问题一般会在团队间进行头脑风暴来解决,集思广益最后出方案。而技术性问题,也是同学们最常头疼的,我们通常推荐直接将问题扔到”Google 中搜索,尝试找到历史中遇到过此类问题的提问和解决方法。同学们可能会问为什么推荐是 Google 而不是百度呢?虽然从正常生活的角度来看百度是更合适的,但是技术性问题目前搜索结果还是不太让人满意。顺便提一下,很多程序员有个坏习惯,问题解决后普遍做不到主动的结贴,也就是在帖子中说明自己解决问题的方法和思路,以便让后面人不走冤枉路,这种意识也正在慢慢形成,我们要有足够的耐心。

最后,也是我觉得更加有用的办法,那就是加入我们的读者群。我们目前 QQ 群中有超过四万名技术爱好者,众多的技术爱好者集聚于此,而且大家都是《Linux 就该这么学》书籍的读者,既有技术高人的指点迷津,同样也有技术小白的共同分享,并且新读者遇到的问题,其他同学可能早就遇到并解决过了,这个交流的过程同样也是一个互相促进提高的过程。我们同样欢迎更多的读者加入到这个大家庭。

人民邮电出版社:作为考试学霸,对即将考证书的同学有什么建议吗?

随着大数据、云计算、AI 等等高新技术的崛起,IT 行业及运维岗位出现了很大的人才缺口,但明显也能够感觉到人们的压力变得更大,因为想要获得更优厚的薪水就得有过人扎实的能力。对于红帽认证有没有用,以及是否适合自身,这需要分析后才能告诉大家。

首先,谈谈红帽认证的含金量问题,RedHat 即开源行业的领袖企业之一,RHELCentos 及 Fedora 系统的市场占有份额无可争议,红帽认证也是目前运维行业内最具含金量的认证。

其次,认证是否有用?现在社会上广为流传着学历、认证的无用论,从新闻报道清华大学毕业卖猪肉再到博士生不懂下雨。似乎很多人都觉得学历、认证都变成了一张白纸。但是我们不能陷入以偏概全的怪圈,每个人都是自己人生的主人,对于学历的重要性,应该从整体的社会情况和建立自身为基础进行考量。

换句话说,我们或许不重视学历,那么应该有我们面对生活历经千山的经验和证明。(例如出书、做过的项目或者工作经验)。入职面试的时候,空口白话的一句我有中级 Linux 系统操作水平,相当于红帽 RHCE 认证吧是不足以有信服力的。若是只需要张嘴一说,HR 难以找到一个客观的评判标准来判定,应该应聘谁,谁又更加具备适应岗位的能力。

最后,红帽认证费用非常不低,确实不是每个人都适合、或必须考取,这都是从自身的经济情况和能力要求,自己的发展前景来作出自己的判断。我个人的建议是跨行业者或学生,之前没有从事过运维行业的对于红帽认证的需求更大,以此作为推开 IT 行业大门的敲门砖。

人民邮电出版社:大家知道您花费了近 年时间写作的这本《Linux 就该这么学》,您对这本书未来有哪些期望?

对于正常著作一本 IT 书籍来讲,花费 年时间编写的《Linux 就该这么学》的确值得与大家分享下创作经历,其中最主要的原因是我们对于书籍有着很高的期待,写作中对书籍有任何不满意都要重复修改。当然从书籍出版的销量就能看到读者也是非常认可书籍品质的。

对于《Linux 就该这么学》书籍未来的期待主要有三点。

首先,书籍会在官网持续更新下去,内容保持一致,提供最新 pdf 电子版文档及配套工具,每天的访问量能够达到 15000-20000 人,年销量在 - 8 万册。

其次,通过书籍向线下发展,帮助更多培训机构、高校以及企业改进 Linux 系统培训课程,提供标准化的完善课件和资源,提高现有的课程培训水平。

最后,我们希望能够被读者一直喜爱,这也是我们的最大动力。

人民邮电出版社:您理想中的工作方式是什么样的?

在互联网时代,每个人都是超级个体,冀以尘雾之微,补益山海。萤烛末光,增辉日月。我心目中理想的工作首先是要找一帮志同道合的伙伴,有着共同坚定的价值观、理想和目标,一起愉快地工作。

像美国硅谷的创业者一样,或许不需要固定的办公场所,我们集合全国各地有能力的人才一起通过互联网协同工作。随着出版书籍,越来越火热的培训项目以及线下合作伙伴的加入,我也已经用实际行动证明了这个想法是完全可行的。

另外工作是为了更好地生活,重复性高的工作我们尽可能交给机器去做,让团队成员有更多的时间享受生活,陪伴家人。终究会有一天,我们都可以实现不仅在家办公,更是可以整合更多的资源,成为超级个体。这样一来,我们不仅能摆脱了人与生产资料的物理限制,更是可以通过合理搭配来提供工作效率,有了一台电脑,就可以做任何你想做的事情——比如,我现在正躺在三亚的海滩上,完成了这篇专访。