如果你是一名iOS开发者同时还是Github的重度使用者，那么你多半见过这个项目：PNChart，一个提供带动画的图表控件。截止到目前为止，PNChart在Github上的star数已经超过2500，是一个备受开发者喜爱的iOS第三方开源库。那么，你知道它的第一作者其实是国人、90后，并且已经有自己的公司了吗？

这个人就是周楷雯，除了PNChart，最近他还开源了Waver，一个类似Siri中的声波效果库。当记者联系他表达采访意愿后，他表示“如果能为开源发展贡献一份力量那再好不过了”，非常热心。

下面就让我们听他来分享一下，如何打造一个成功的iOS开源项目。

CocoaChina：非常感谢您能和大家分享自己的宝贵经验。首先请您简单介绍一下自己，以及您是如何开始现在的事业的？

Kevin：Hi 我是 Kevin，92 年出生，因为觉得做产品是有趣的事情，所以 2011 年开始着手学习编程、设计，并且开始尝试进行iOS开发。不过学习是件漫长的事情，我发现用漫长的时间去学习无穷无尽的模式和 API 是件挺悲哀的事情，所以本着生有涯而学无涯的精神，我按照自己想做的事情去学习需要的技能，无分深浅。

接下来的一年其实过得特别快，时间似乎快变成是按照月来计算的，每天都有很多要学的新东西。终于 2012年 5 月份我发布了第一款独立作品 Piner ，之后 2014 年 5 月份组建立了 Catch 团队，前段时间发布了我们的第一款产品 秒视，总的来说，和有趣的人做有趣的事情、创造一些有价值的产品、并鼓舞一些人，这些是我当下的事业。

CocoaChina：请介绍一下您的开源项目，您为何会参与开源？

Kevin：PNChart 是我 2013 年的时候重写 Piner 那款产品而做的，因为对动画和设计有着比较高的要求，发布后迅速聚集了大量 Star，并连续两周在 Github趋势的Objective-C语言分类排名第一，至今已经有很多国际友人做了贡献，以至于我想加点新功能都得重新读一遍，并修修他们留给我的 坑（笑）。

说到开源，其实和我有着很深的渊源，甚至影响了我的人生轨迹。 2007 年的时候我开始使用 Ubuntu，2009 年的时候开始使用 Twitter，而上面早期的朋友也都是使用 Linux 的，所以虽然软件匮乏，但是大家相互鸡汤，精神世界还是很丰富的，同时我转战于Gimp、Blender，以及各种Linux发行版之间，也参与了 Ubuntu Tweak的设计。

我一开始完全是个开源愤青，以完全使用开源产品为荣，鄙视一切不开源的东西。比较讽刺的是当我从 Linux 世界淘到第一桶金后，我就转移到了 Mac 平台，不是有句段子这么说的嘛，Linux 用户有钱就买 Mac。不过开源依旧是流淌在我血液里的东西，只不过对其的理解，从单纯的全部使用开源产品，转化成了知识的分享。在这个过程中我发现比较痛苦的一件事 是，你总是需要走过前人走过的路，去趟过那些坑，然后实现别人很早之前就已经实现的事情。如果牛人都可以记录下自己的心得为后来人开路，那么我想编程和开 发不会像现在这么令人望而却步，开源对人类而言会有更高的价值。

就 PNChart 来说，满足每个产品的需求是不可能的，但是我希望至少你在写这类控件的时候，有个东西可以帮你节省一些力气，我相信开源的价值就是打破这些知识壁垒，不让知识束之高阁。

CocoaChina： 您认为iOS开发有哪些方向适合做开源项目？

Kevin： 我觉得其实iOS的开源项目就像积木，使用开源项目的过程就是将这些积木一块一块的搭起来。做iOS方向的开源，开发积木块就可以，比如现在的一些热门 iOS开源项目，网络模块AFNetworking，图像模块GPUImage，以及交互小控件之类的，都属于这个范畴。不过最主要的当然还是做一个你用 得到的模块。高度整合的开发框架我觉得实用性不大，iOS 的更新很容易破坏掉这些东西，应用的跨iOS版本升级时擦屁股是很累的。

CocoaChina： 能否讲讲如何打造一个成功的开源项目，您觉得有哪些关键要素？

Kevin： 我觉得，最重要的是项目本身需要满足广泛的需求，在我开发PNChart之前没有什么既能动画，又能漂亮的iOS图表库，大家都没有，所以我做了一个，结 果大家很喜欢。其次是需要传播，到各类控件中心或代码库发发帖子，然后写个 Blog介绍一下。这两个是很重要的，因为根据长尾理论，这类符合刚需的东西在很长的时间内大家都需要，你的项目容易被找到，就更容易形成二次传播。

CocoaChina： 前不久CocoaPods宣布达成100万下载，已有6000+第三方库，您觉得iOS开源是否是一个趋势？

Kevin：开源在 Github 流行以来已经成为一种名片一样的东西，多写写开源的东西很有益身心的，能让你感受到纯粹的编程以外的事情，可能也能约炮，这个我只是推论，呵呵。

CocoaChina： 您认为开源的流行对iOS开发会有哪些影响？

Kevin：影响分为两方面，正面和负面，负面无非是一些人搭搭积木就说自己会编程了，工程质量降低。不过这是团队管理的事情，和开源与 iOS 没关系。正面当然很多了，消除知识壁垒比较有意义。 

CocoaChina：在国内参与iOS开源的人您知道的有哪些呢？私下里是否有交流？国内iOS开源的形势如何？

Kevin：国内参与开源的太多啦，私下肥皂也是捡的不少，不过我比较熟悉的是 Lex，我们一起共事过一段时间，他是一位比我优秀的开发者和交互设计者，做了很多有趣的开源模块，但是考虑到他已经当爹了，但是我还年轻，所以未来我还是比较看好我自己。

还有人见人爱的 Onevcat，前段时间还开源了 Swift 相关的知识，《Swift 100 Tips》。

以及国内 iOS 开发的领袖人物唐巧，最近也分享了Objective-C相关的知识， 《iOS 开发进阶》，我写下这段文字的时候，他应该正准备下午一点签售。

其 实我把开源看做是一个像小桥流水一样的事情，做好自己喜欢的事情，把能模块化的东西抽离出来，做成开源模块，优秀的人都在做这样的事情。说到底，开源是知 识的开源，不是代码的开源，商业化并不是开源的对立面，相反，很多商业公司集合了一群最牛逼的人做出来伟大的开源产品。

CocoaChina：做iOS开源项目是否与公司内的开发相矛盾？如何避免或化解开源项目与公司项目的冲突？

Kevin： 因为我是老板，所以主要是内心的斗争，to be or not to be 的问题，我是开源呢，还是不开源呢，私心总是会有的，并且常常排在第一位。但是需要明白的是，无论做什么产品，核心的竞争力不是那几段代码，而是团队的赋 予这个产品的灵魂。做过开源的人运营公司就懂这个道理，没做过的你可以跟他布道开源的好处，但千万别擅自将属于公司项目的代码开源，否则后果可能会很严 重。总的来说，这个还是看缘分的。

以上就是本次采访的全部内容，感谢来自Kevin的分享。