作为一名职业顾问，我不时看到即将到临的职场悲剧。它是这样一步步发生的： 程序员无法见到用户。 程序员从项目经理那里接任务，项目经理一个人跟用户打交道。程序员把项目报告给项目经理，却从未被邀请参加公司级别的工作会议。 项目经理不能向程序员全面地描述市场需求。 也许客户再三对数据库的糟糕性能表示不满，但项目经理没明确地把这些不满告诉程序员。程序员按部就班地工作，全然不知用户多么地生气。 程序员把精力放在不重要的事务上。 程序员为了一项关乎公司存亡的项目埋头工作，然而项目本身却跟用户脱钩了。譬如，程序员正花
2014-07-14 16:04 BRENT, Ryan Chen
本文的作者Eliot Horowitz是MongoDB的创始人和技术总监。在一个科技公司里，软件技术经理用在编程上的时间应该不低于总工作时间的30%。无论是管理一个团队，还是一个分部，还是整个公司，当技术经理用在编程上的时间 ...
2014-03-13 09:09 linux
偶然在programmers.stackexchange.com上看到了这个有趣的问题，有人问：既然普遍认为编程是比较难的工作，为什么业务分析人员和项目经理们会拿比程序员更多的薪水？虽然大多数的时候程序员都被发现是最晚离开公司的 ...
2013-05-23 08:28
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