对于项目领导人来说花费时间写代码是重要的，但是其他的很多事情又会占用相当多的时间。保持平衡是不容易的，但是以下的技巧可以帮助你。项目领导如何在写代码和处理事务之间分配时间协调好呢？ 之前我曾经说过，一个高效率的项目领导应该花费30%的工作时间来写代码。但是在培训这些人的课堂上，我听到的最普遍的问题就是： 我有那么多的事情要做，怎么会有时间来写代码呢？ 我知道许多项目领导在尽量挤出时间写代码，也在尽力去做好自己该做的工作。下面是一些对我和其他人都有帮助的建议。 避免那些关键性或紧急的项目 尽管甘特图在IT
2014-11-26 20:19 Misslio
Linux表面上非常风光，但背后它面临的问题太多了，应该引起高度关注，当然我指的不是Unity中难以捉摸的启动器，也不是GNOME 3中缺失的最小化按钮，而是人，截至目前，还没有一个人对Linux起着绝对领导作用。 ...
2011-06-22 11:10
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