刘遄老师在高中时期便因为兴趣驱使而接触到 Linux 系统并开始学习运维技术，先后获得了红帽认证管理员、红帽认证工程师以及最顶级的红帽认证架构师等证书，出版有《Linux 就该这么学》系列与《Linux 命令自学手册》等畅销书籍。对 Linux 技术发自肺腑地热爱和痴迷，是他多年以来一直从事编撰IT书籍及开设系统运维培训工作的原动力。在这个行业的长期积淀，也让他成长为国内开源行业颇具影响力的技术大 V。

在新书编撰过程中，他始终认为一名优秀的 IT 技术教育者的目的应是“点燃火苗，而非灌输知识。”需将技术知识进行提炼总结之后再传授给学生，而不能仅仅只做技术知识的搬运工。对此，人民邮电出版社有幸邀请到著名作家刘遄老师进行访谈。

作家刘遄 人民邮电出版社供图

人民邮电出版社：刘老师可以先简单介绍下自己以及书籍吗？

大家好，我是刘遄，很高兴接收到人民邮电出版社的采访邀请。我最早接触到 Linux 系统并开始学习是在高中时期，那会主要是凭借兴趣的驱使，后来便热爱得一发不可收拾。那个时候的网络还不像现在这么便捷，没有这么多丰富的资料和书籍，培训市场也不成熟，安装 Linux 系统都要用 6-7 张光盘才行，确实算是吃尽了自学的“苦头”，这段学习经历后来成为了写书的初衷。

再讲讲我自己吧，在 2012 年获得了 6 版本红帽 RHCE 认证，2015 年初又获得了红帽 RHCA 认证及 7 版本红帽 RHCE 认证，LPI 认证及 Linux 基金会成员。那时咱们国内（含中国香港、澳门及台湾地区）总共 RHCA 架构师也就 100 人，所以我也算是国内较早一批与 RedHat 结缘的技术人了。

这本《Linux 就该这么学》是一本由我从 2015 年初起笔编写的 Linux 系统书籍，由于深知水平有限且技术一般，加之自己是一个完美主义者，想把一切都做得更好，所以这本书付出了比正常编写 IT 书籍更多的时间。书籍在 2017 年 11 月份才算正式露面，后来荣获了双 11、双 12 购物节 IT 品类书籍销量冠军，短短 2 个月内已经加印了 4 版次达到近三万册，在此我想感谢所有支持我书籍的粉丝朋友们，这本书的销量确实对我来说算得上是意料之外的惊喜了。

相比于当前常见的技术书籍，这本书我们更加注重实用性，绝不会将大段枯燥理论知识“扔”到书里，或者故意放上一些“深邃”的术语来吓唬住新手（除了能证明作者很厉害，别无它用），而是真正从新人的角度起笔来创作，以更加通俗易懂的方式，让大家理解到我想表达的内容。让大家学完每个章节都能有所收获才是我们最大的目的，这样才对得起读者花费的时间和购书款。

人民邮电出版社：您作为一名高品质内容的输出者，一般每天是怎么度过的？

我认为高品质应该是以用户需求为基础的，如果用户不需要，也就不会去读，那么写作出来的内容即便花费的时间和精力再多也意义不大。另外我时常对自己说，作为一名合格的老师，不能仅仅成为技术知识的搬运工，而应该是优质内容的提炼者，需要结合自己的学习、工作经验，在原有内容基础上取长补短。所以我和团队一直在强调的是实用性，而不是为了写而去写。虽然书籍中出现的仅仅是“冰山一角”，但用户学会之后是有用就足够了，而没有必要把无用的都摆出来，反而让人找不到重点。

因此我每天的生活其实不会像读者想象中那样一直埋头苦干，闷头“闭门造车”地写书，很大一部分的时间都是在关注行业的动向，了解最新的技术。以及读者知道我自己也在讲在线培训，每天日常的备课和学员答疑是必不可少的。

人民邮电出版社：您平时选择技术书籍有什么技巧吗？

我非常喜爱读书，比如以学习技术来讲，纸质书籍比现在网络上的文章品质要高很多，不至于出现严重的错误，而且内容连贯，比零散学习更加有效率，学到的知识更加系统，更加扎实。尤其是为了创作《Linux 就该这么学》这本书，更是翻遍了市场上能买到的所有书籍，取长补短，汲取到了不少的有用经验。所以，坦白来讲，技术类书籍我已经没有什么选书经验了，只要没有的都会买一本回来看看。

人民邮电出版社：新手在学习 Linux 系统时遇到问题，您建议怎么解决？

其实在学习中遇到问题是很常见的情况，无论是读者，抑或是我自己，都会产生大大小小的困惑。所以首先来说，很多同学在遇到问题，或者实验出错后不好意思提问，怕别人笑话，这种心态是最不可取的。我们应该改变自己的思路，把“提问题”当成一种乐趣。“非学无以致疑，非问无以识广。” 我们要敢于质问，勇于提问，甚至不耻下问。好在经过这么多年的“磨砺”也一路走来，确实总结了一套处理问题的方法，可供参考。

其次分析问题是哪种类型的，技术性问题或非技术性问题，非技术性问题一般会在团队间进行“头脑风暴”来解决，集思广益最后出方案。而技术性问题，也是同学们最常头疼的，我们通常推荐直接将问题“扔到”Google 中搜索，尝试找到历史中遇到过此类问题的提问和解决方法。同学们可能会问为什么推荐是 Google 而不是百度呢？虽然从正常生活的角度来看百度是更合适的，但是技术性问题目前搜索结果还是不太让人满意。顺便提一下，很多程序员有个“坏习惯”，问题解决后普遍做不到主动的“结贴”，也就是在帖子中说明自己解决问题的方法和思路，以便让后面人不走冤枉路，这种意识也正在慢慢形成，我们要有足够的耐心。

最后，也是我觉得更加有用的办法，那就是加入我们的读者群。我们目前 QQ 群中有超过四万名技术爱好者，众多的技术爱好者集聚于此，而且大家都是《Linux 就该这么学》书籍的读者，既有技术高人的指点迷津，同样也有技术小白的共同分享，并且新读者遇到的问题，其他同学可能早就遇到并解决过了，这个交流的过程同样也是一个互相促进提高的过程。我们同样欢迎更多的读者加入到这个大家庭。

人民邮电出版社：作为考试学霸，对即将考证书的同学有什么建议吗？

随着大数据、云计算、AI 等等高新技术的崛起，IT 行业及运维岗位出现了很大的人才缺口，但明显也能够感觉到人们的压力变得更大，因为想要获得更优厚的薪水就得有过人扎实的能力。对于红帽认证有没有用，以及是否适合自身，这需要分析后才能告诉大家。

首先，谈谈红帽认证的含金量问题，RedHat 即开源行业的领袖企业之一，RHEL、Centos 及 Fedora 系统的市场占有份额无可争议，红帽认证也是目前运维行业内最具含金量的认证。

其次，认证是否有用？现在社会上广为流传着学历、认证的无用论，从新闻报道“清华大学毕业卖猪肉”再到“博士生不懂下雨”。似乎很多人都觉得学历、认证都变成了一张白纸。但是我们不能陷入以偏概全的怪圈，每个人都是自己人生的主人，对于学历的重要性，应该从整体的社会情况和建立自身为基础进行考量。

换句话说，我们或许不重视学历，那么应该有我们面对生活历经千山的经验和证明。（例如出书、做过的项目或者工作经验）。入职面试的时候，空口白话的一句“我有中级 Linux 系统操作水平，相当于红帽 RHCE 认证吧”是不足以有信服力的。若是只需要张嘴一说，HR 难以找到一个客观的评判标准来判定，应该应聘谁，谁又更加具备适应岗位的能力。

最后，红帽认证费用非常不低，确实不是每个人都适合、或必须考取，这都是从自身的经济情况和能力要求，自己的发展前景来作出自己的判断。我个人的建议是跨行业者或学生，之前没有从事过运维行业的对于红帽认证的需求更大，以此作为推开 IT 行业大门的敲门砖。

人民邮电出版社：大家知道您花费了近 3 年时间写作的这本《Linux 就该这么学》，您对这本书未来有哪些期望？

对于正常著作一本 IT 书籍来讲，花费 3 年时间编写的《Linux 就该这么学》的确值得与大家分享下创作经历，其中最主要的原因是我们对于书籍有着很高的期待，写作中对书籍有任何不满意都要重复修改。当然从书籍出版的销量就能看到读者也是非常认可书籍品质的。

对于《Linux 就该这么学》书籍未来的期待主要有三点。

首先，书籍会在官网持续更新下去，内容保持一致，提供最新 pdf 电子版文档及配套工具，每天的访问量能够达到 15000-20000 人，年销量在 5 万- 8 万册。

其次，通过书籍向线下发展，帮助更多培训机构、高校以及企业改进 Linux 系统培训课程，提供标准化的完善课件和资源，提高现有的课程培训水平。

最后，我们希望能够被读者一直喜爱，这也是我们的最大动力。

人民邮电出版社：您理想中的工作方式是什么样的？

在互联网时代，每个人都是超级个体，冀以尘雾之微，补益山海。萤烛末光，增辉日月。我心目中理想的工作首先是要找一帮志同道合的伙伴，有着共同坚定的价值观、理想和目标，一起愉快地工作。

像美国硅谷的创业者一样，或许不需要固定的办公场所，我们集合全国各地有能力的人才一起通过互联网协同工作。随着出版书籍，越来越火热的培训项目以及线下合作伙伴的加入，我也已经用实际行动证明了这个想法是完全可行的。

另外工作是为了更好地生活，重复性高的工作我们尽可能交给机器去做，让团队成员有更多的时间享受生活，陪伴家人。终究会有一天，我们都可以实现不仅在家办公，更是可以整合更多的资源，成为超级个体。这样一来，我们不仅能摆脱了人与生产资料的物理限制，更是可以通过合理搭配来提供工作效率，有了一台电脑，就可以做任何你想做的事情——比如，我现在正躺在三亚的海滩上，完成了这篇专访。